1月10日下午，“泰盛恒地產2019年度考核會議”在1號會議室順利召開。陜西金泰恒業總經理俞向前、副總經理黃遠忠一行，公司經營班子成員及各中心、各項目相關人員參加此次會議。
會議現場
泰盛恒地產副總經理徐愛斌作報告
泰盛恒地產工會主席趙慶芹作報告
會議伊始，泰盛恒地產副總經理徐愛斌、工會主席趙慶芹，分別作了2019年度公司經營情況、安全生產情況及黨建、黨風廉政建設自查報告。2019年是泰盛恒地產成立的第10個年頭，也是公司發展史上極為關鍵的一年。這一年，公司各項經營指標超額完成，在安全生產方面做到了未發生任何受傷事故，各項黨建廉政工作有序推進。對于這些成績，陜西金泰恒業領導給予了充分的肯定和贊賞。
泰盛恒地產人力資源中心總經理鞏玉良匯報公司2020年度工作計劃
陜西金泰恒業對2019年度泰盛恒地產考核結果進行綜合點評
隨后，陜西金泰恒業就對泰盛恒地產的考核結果進行了綜合點評，并就公司在發展過程中需要解決的困難及進行了深入溝通。黃遠忠在發言中指出，泰盛恒地產是陜西金泰恒業嘗試混合所有制發展的典范模板，對金泰恒業而言有著舉足輕重的意義。他建議，在今后發展過程中，泰盛恒地產要做好成本及風險控制，以更為科學、合理的方式進行項目拓展和開發，創造更加輝煌的成績。
陜西金泰恒業副總經理黃遠忠進行發言
陜西金泰恒業總經理俞向前作總結發言
俞向前在總結發言時，重點對泰盛恒地產2020年的工作規劃提出了一些建議。首先，要強化土地儲備，鞏固市場地位。他提到，要深入解讀臨沂房地產市場形勢，充分利用金泰恒業強大的融資能力，把握當地土地資源儲備窗口期，進一步拓展土地資源，鞏固公司在臨沂市場的前排位置。其次，要進一步提升開發能力，實現高質量發展。推進項目建設工作標準化、精細化的深入實施，聚焦產品品質提升，樹立精品意識，將產品和服務做到極致。第三，充分謀劃好十四五發展規劃。要總結好10年來的發展經驗，在充分了解市場的基礎上，做好十四五發展規劃，明確下一個十年的發展方向。第四，積極進行創新。泰盛恒地產是混合所有制發展的典范，要做到取長補短，既具備發展的活力，又擁有堅實的制度根基。未來，公司要在產品、服務、制度創新方面積極嘗試，為陜西金泰恒業的創新發展提供藍本。
